忻州市农业农村局关于印发《2022年营销战队包联服务方案》的通知
忻农市发〔2022〕1号
各县(市、区)农业农村局、五台山社会农村工作局,局机关有关科室、市农业产业发展中心、市畜牧产业发展中心:
为进一步深化全市农业农村系统营销战队包联服务,持续推动取得新进展新成效,根据省委农办、省农业农村厅《关于印发<2022年深化专家团队项目工队营销战队“三队”包联服务工作方案>的通知》(晋农组办发〔2022〕5号)制定本服务方案,现印发给你们,请抓好贯彻落实。
忻州市农业农村局
2022年4月25日
(此件公开发布)
2022年营销战队包联服务方案
为持续扩大“忻”字号品牌影响力和美誉度,加快忻州特优农产品走出去步伐,根据省委农办、省农业农村厅《关于印发<2022年深化专家团队项目工队营销战队“三队”包联服务工作方案>的通知》(晋农组办发〔2022〕5号),制定本服务方案。
一、总体要求
深入贯彻落实省委、省政府“发展特优农业忻州做出表率”和市委、市政府特优农业“六化”发展部署要求,以“忻州杂粮”市域品牌形象打造为核心,优化拓展产品体系,深度构建品牌矩阵,双线搭建营销平台,广泛开展宣传推广,联动提升生态畜产品、特色果蔬、中药材等产品市场竞争力和产业效益,推动形成“忻”字号特优产品抱团闯市场的良好态势,有力促进农业稳定增效、农民稳步增收。
二、重点任务
(一)聚能拓展特优产品形态。深入研究市场需求,特别是“80后”“90后”“ Z 世代”等新兴消费群体的审美价值和消费习惯,纵深推进农产品精深加工六大产业集群建设,加大价值挖掘、产品研发力度,深度研究产品包装,建立健全杂粮食品、生态肉制品、特色酿品、健康饮品、中药材和功能食品等主要品类,延伸打造每个主要品类下的拳头产品,形成“主要品类+主推产品”的产品体系。2022年继续组织申报全国名特优新农产品,新认证登记绿色食品、有机农产品100个以上,年底有效的“圳品”达到15个。
(二)聚力打造特优品牌矩阵。建立健全品牌运营管理机制,加快打造“市域综合类区域公用品牌+县域单品类区域公用品牌+授权用标企业产品品牌”矩阵,推动区域公用品牌注册地理标志商标,建立“市域+县域+企业产品”品牌目录,完善不同层面、不同种类品牌之间的授权使用和利益衔接机制,提升抱团闯市场的凝聚力和影响力。深入挖掘传统文化与品牌的契合点,注重市场个性化、年轻化需求,赋予品牌文化更多时尚元素和生动个性,加快塑强一批品质优良、特色鲜明的“忻”字号农产品品牌,推动区域品牌、企业品牌、产品品牌良性互动。2022年,推广运营好“忻州杂粮”市域区域公用品牌和其他县域区域公用品牌,完善“忻州杂粮”授权用标管理机制,建立忻州特优农产品品牌目录库,遴选推荐符合“有机旱作﹒晋品”标准的产品品牌。
(三)聚势搭建宣传营销平台。线下方面,瞄准京津冀、长三角、粤港澳等城市群,有计划组织企业参加全国农交会、绿博会、羔羊肉交易大会等展会,接续开展“忻州杂粮走进××”系列集中展销活动,筹备举办杂粮产业博览会。常态化推进忻州杂粮走进雄安,筹备在雄安新区设立集零售、批发、体验为一体的忻州杂粮展示直销中心,配套建立储藏冷藏设施,适时在其他区域复制推广。加快推进农产品产地冷藏保鲜设施建设,力争再新建或改建20个以上农产品产地冷藏保鲜设施,打通农产品出村进城“最初一公里”。线上方面,联合新华网启动“溯源中国·可信品牌‘星’计划”,开展可信认证、可信故事、可信品牌行动。支持相关企业在天猫、京东、拼多多、乐村淘等平台建立忻州特优产品专馆,利用微信公众号及抖音、快手等现代媒体传播“忻”字号产品品牌形象。抓好高校农产品供应基地建设,每县要充分利用多种渠道至少对接2个以上高校,面向合作高校开展特优产品体验、品鉴、推介促销活动,借助省校合作提升“忻”字号产品知名度。大力推动忻州农产品出口,积极参加境内境外国际专业展会和线上展会,推动忻州农产品融入国际国内双循环。
三、组织安排
(一)组队方式
根据全省统一安排市县编队,由市局分管领导担任全市营销战队队长。在保持包联队伍基本稳定基础上,各县(市、区)将有关省级以上龙头企业、示范合作社等市场主体营销人员纳入县级营销战队。
(二)季度任务
一季度调整完善营销战队工作队伍,制定展会计划,组织举办“忻州杂粮走进雄安”集中展销活动。二季度开展忻州特优农产品品牌目录评选,拟定与新华网合作推广事宜,筹备参加中国品牌日活动。三季度组织参加全国重点展会,结合农民丰收节庆祝举办丰富多彩的展销推介活动。四季度组织参加全国农交会和第七届果博会,在双11、双12等重要节点开展线上促销,筹备举办杂粮博览会。
(三)考核方式
按照月月有重点,季季有考核的要求,继续完善日志、周报、月调度、季考核的机制,使用中国农技推广手机 APP ,实名打卡记录工作内容、反映工作成果。营销战队包联服务工作成效以包联服务次数、举办活动影响、帮助销售金额等作为评价,以过程为依据、以结果论英雄,并作为战队成员个人年度考核的重要参考。
四、有关要求
(一)健全工作机制。建立完善营销战队一体谋划、协同作战、重点出击机制,平时省市县战队独立作战,市级战队牵头组织好全市性活动,县级战队配合开展全省性和全市性重大活动。严格落实周日志、月调度机制,每周三和每月30日相关调度资料。结合全国、全省展会计划,建立2022年营销战队参展计划和工作清单。
(二)提升营销能力。邀请高校专家、电商等开展培训,提升营销战队人员理论与实践能力,市级举办全市农产品市场营销专题培训班1次,各县(市、区)以多种方式组织开展不少于1次集中培训。同时,将每次集中展会作为锤炼能力的重要机遇,转变思维、躬身入局,指导帮助企业推介销售产品。
(三)营造浓厚氛围。要及时总结挖掘选树营销战队典型经验,充分利用传统媒体、新媒体开展广泛宣传,借助各级宣传平台广泛传播。要聚焦区域公用品牌、农产品地理标志、名特优新产品、特优产品目录入选品牌,以多种方式开展系列宣传。要有计划与各种媒体开展宣传合作,接续推进“忻”字号特优农产品宣传。
附件:1.XX县(市、区)营销战队每月工作情况调度表
2.XX县(市、区)营销战队工作日志
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